GESTÃO DE OPERAÇÕES INDUSTRIAIS
Programas de Melhoria Contínua
Assessoramos as empresas na implementação de programas de melhoria contínua, baseado nas seguintes metodologias e ferramentas: TPM | WCM | Lean | 6 Sigma
Diagnóstico de Performance
Avaliação através de ferramenta estruturada para identificar áreas de oportunidades comparadas a indicadores de classe mundial nas dimensões: P, Q, D, C, S, M e determinação do “Size of the Price”.
Gestão de Objetivos e Metas
Implementação do processo Hoshin-Kanri, para garantir alinhamento e o correto desdobramento dos objetivos de negócio através das áreas funcionais.
Gestão de Objetivos e Metas BSC | MBO | OKR | DMS
Assessoramos a implementação de um processo de gerenciamento diário da performance, baseado no desdobramento das metas estabelecidas, construindo formas rápidas de coleta de dados, análise de problemas e tomada de ação imediata para correção de desvio das metas estabelecidas.
Gestão de Ativos
Implementação de programa de Manutenção Centrada em Confiabilidade – RCM e 7 passos para ZERO QUEBRAS.
Plano Diretor
Elaboração de Plano Diretor Industrial, definindo dimensionamento e layout das áreas produtivas, armazéns, utilidades, serviços, administrativas e elaboração de Roadmap para automação e Indústria 4.0.
